中层执行力提升培训

中层执行力提升实战培训班

【课程对象】

企业中层部门经理、主管、班组长等管理人员。、

【课程宗旨】

一个企业想成功，两个因素起着决定性作用，一是高层的决策，二是中层的执行力。有道是：“中层强，脊梁挺直、老板轻松；中层弱，老板辛苦，事倍功半”。本实战培训班主要使企业的中层管理者从端正从业心态、再塑职业操守入手，明确中层的角色认知和使命，知晓做一名合格的中层管理者所应具备的素养，掌握提高工作效率、提升执行力的方法和要领，打开企业中层执行力的死结。

【课程收益】

1、认知中层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； 2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具，安排好日常工作；

3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识；

4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法；

5、掌握管理技能的核心，沟通技能，学会怎样与上司、同级及下属沟通； 6、了解压力和情绪管理的相关知识，掌握应对压力的管理技巧。

【课程特色】

权威、前沿、实战、实效

【课程大纲】

第一讲：中层执行力的探讨

第二讲、调整心态，明确你的角色认知

第三讲、主管规划工作的方法指导

第四讲、主管业务管控能力培养

（二）自我革新的意识与能力

案例分析与讨论之一

第五讲、主管问题分析与改善方法

1、变化多端的赛场-如何突破困境；

2、处理方法-“问题―解决”程序；

3、问题分析及改善的五种常用手法

案例分析与讨论之二

第六讲、为什么执行难，根源何在？

（一）从根源上破解执行力问题

（二）从策略上破解执行力问题

第七讲、如何提高工作执行力

1、时间哪里去了―分清习惯与找出浪费

2、设定工作优先顺序

3、授权的艺术-如何提高你的分派能力

案例分析与讨论之六

【学习时间】

以方便客户为第一原则，时间安排灵活。

【开课地点】

以方便客户为第一原则，尊重客户意愿。

【增值服务】

客户均可免费体验半天课程，并可申请成为“宿州市民营企业家培训中心”会员，终身享受优质超值的咨询培训服务。

联系人：李部长

电 话： 18155770606 // 0557-3680196