实用人才培训

中层执行力提升培训

文字:[大][中][小] 2014-12-26 14:58:45   浏览次数:

中层执行力提升实战培训班

【课程对象】

企业中层部门经理、主管、班组长等管理人员。、


【课程宗旨】

一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。本实战培训班主要使企业的中层管理者从端正从业心态、再塑职业操守入手,明确中层的角色认知和使命,知晓做一名合格的中层管理者所应具备的素养,掌握提高工作效率、提升执行力的方法和要领,打开企业中层执行力的死结。


【课程收益】

1、认知中层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者; 2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具,安排好日常工作;

3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识;

4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法;

5、掌握管理技能的核心,沟通技能,学会怎样与上司、同级及下属沟通; 6、了解压力和情绪管理的相关知识,掌握应对压力的管理技巧。


【课程特色】

权威、前沿、实战、实效


【课程大纲】

第一讲:中层执行力的探讨

第二讲、调整心态,明确你的角色认知

第三讲、主管规划工作的方法指导

第四讲、主管业务管控能力培养

(二)自我革新的意识与能力

案例分析与讨论之一

第五讲、主管问题分析与改善方法

1、变化多端的赛场-如何突破困境;

2、处理方法-“问题―解决”程序;

3、问题分析及改善的五种常用手法

案例分析与讨论之二

第六讲、为什么执行难,根源何在?

(一)从根源上破解执行力问题

(二)从策略上破解执行力问题

第七讲、如何提高工作执行力

1、时间哪里去了―分清习惯与找出浪费

2、设定工作优先顺序

3、授权的艺术-如何提高你的分派能力

案例分析与讨论之六


【学习时间】

以方便客户为第一原则,时间安排灵活。

【开课地点】

以方便客户为第一原则,尊重客户意愿。

【增值服务】

客户均可免费体验半天课程,并可申请成为“宿州市民营企业家培训中心”会员,终身享受优质超值的咨询培训服务。


联系人:李部长

电 话: 18155770606 // 0557-3680196